湖北盛世集團

1月23日下午，盛世集團公司董事長唐進華同志主持召開2025年第一次安委會（擴大）會議暨一月份安全生產(chǎn)工作例會。

會議內(nèi)容：深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，樹牢“人民至上、生命至上”理念，增強“隱患就是事故”的意識，各部門聯(lián)動、齊抓共管，壓實安全生產(chǎn)責任，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，確保公司交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)平安和諧穩(wěn)定可控。傳達學習《湖北省安全生產(chǎn)委員會辦公室關于切實加強歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》、市運管局《關于切實做好當前道路運輸安全生產(chǎn)工作的通知》、市交通運輸局黨組書記、局長殷俊《干字當頭 實字為要 勇?lián)袊浆F(xiàn)代化宜昌篇章開路先鋒》工作報告等文件和精神精神；簽訂2025年度安全管理目標責任書；總結(jié)2024年度全司安全生產(chǎn)工作，通報春節(jié)前安全檢查情況，對2025年的安全生產(chǎn)重點工作進行安排部署；譚叢江同志作會議總結(jié)。

會議強調(diào)：2025年全司安全生產(chǎn)工作，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨中央、國務院和省市的決策部署，狠抓安全生產(chǎn)。一是認真落實安全生產(chǎn)主體責任。要進一步細化、實化、有形化安全生產(chǎn)主體責任，強化主體責任落實的監(jiān)督檢查，建立科學完備、高效運行的安全生產(chǎn)責任體系，鞏固各司其職、各盡其責、齊抓共管的安全監(jiān)管模式，嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要細化完善安全生產(chǎn)目標責任書，責任書簽訂實現(xiàn)“縱向到底、橫向到邊”，真正將安全生產(chǎn)責任落實到崗位和人頭。二是有力推進安全生產(chǎn)專項整治行動。要及時開展“回頭看”活動，對安全生產(chǎn)專項整治行動作出評估，動態(tài)更新問題隱患和制度措施清單，針對重點難點問題，通過現(xiàn)場推進會，“車隊研討”等方式，研究制定務實舉措。要集中力量攻克重點、難點、堵點問題，加大整治攻堅力度，落實和完善治理措施，以重點突破帶動安全生產(chǎn)治理體系和治理能力整體提升，推動整治工作取得明顯成效，確保全司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。三是深入推進預防體系建設。進一步細化完善風險管控制度和標準規(guī)范，形成完備、可操作、可落地的長效機制，并充分運用信息化、智能化、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，提升風險管控水平和安全監(jiān)管能力。要認真堅持每周一安全隱患排查治理工作制度，加強作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查和監(jiān)督檢查力度，不斷提升從業(yè)人員的安全意識風險管控能力和隱患排查治理能力，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。四是加強安全生產(chǎn)教育培訓。要深入貫徹學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述、黨中央、國務院、省委省政府指示批示精神，合理制定年度安全生產(chǎn)教育培訓工作計劃。要認真落實教育培訓人員到位、內(nèi)容到位、時間到位、經(jīng)費到位，及時收集歸納各項基礎資料，使安全教育培訓取得實效，全力提升安全教育培訓水平和能力。要積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓”等現(xiàn)代科技手段，推進線上線下培訓教育，逐步實現(xiàn)安全教育培訓網(wǎng)絡化、常態(tài)化、現(xiàn)代化。五是切實提高應急救援處置能力。要進一步細化完善應急預案，強化應急演練，切實提高從業(yè)人員應對突發(fā)狀況的應急處置實戰(zhàn)能力。要重點做好節(jié)假日、重大節(jié)慶活動等重點時段領導帶班值守和24小時值班制度，強化應急救援處置能力，切實筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線。要切實做好信息上報和單位維穩(wěn)工作，嚴禁出現(xiàn)遲報、謊報、漏報、瞞報現(xiàn)象。六是強化車輛動態(tài)監(jiān)控。要利用好科技手段，嚴格落實車輛動態(tài)監(jiān)控工作職責，及時發(fā)現(xiàn)制止違規(guī)違章行為。要掌握天氣預報等氣象信息，及時向駕駛員發(fā)布預警信息，并進行跟蹤監(jiān)控。特別要對雨雪天氣營運的車輛加強監(jiān)督管理，做好避險防范工作，必要時強制車輛停放在安全地帶，確保營運車輛行車安全。要認真落實“三檢”和凌晨0-6時停車休息制度，加強對營運車輛的上路稽查，確保各項安全設施配齊、技術(shù)狀況良好，嚴禁帶病車輛上路運行。七是持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設。要認真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》要求，從組織機構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓、裝備設施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源管控、應急處置、績效考核等全方位開展安全生產(chǎn)標準化建設工作。要進一步推進安全生產(chǎn)標準化的提檔升級，使安全生產(chǎn)標準化融入到日常安全管理，實現(xiàn)安全管理標準化，操作規(guī)程標準化，不斷夯實企業(yè)安全管理基礎。

會議要求：全司上下要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，堅持統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎。一要克服麻痹思想，認真抓好春節(jié)前安全生產(chǎn)各項工作。要按照上級部門文件精神，周密部署，細化措施，切實做好安全生產(chǎn)保障工作。領導干部要以身作則，強化責任擔當，及時提醒員工不能有絲毫大意，在工作上要切實履職盡責，全力以赴做好本職工作。二要安排好值班值守，確保各項工作有序運轉(zhuǎn)。要積極響應政府的號召，統(tǒng)籌安排好時間，春節(jié)假期沒有特殊情況的，倡導在工作所在地就地過年。要嚴格落實領導帶班值守和24小時值班制度，確保領導干部手機24小時聯(lián)絡暢通。三要細化完善各項應急措施，確保春節(jié)平安。領導干部要切實增強應急意識，提高應急救援處置能力，確保遇到險情或突發(fā)事件能夠緊急響應，科學處置，力爭把損失降到最低。四要切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極尋找新的經(jīng)濟增長點，充分調(diào)動員工的積極性，切實抓好第一季度生產(chǎn)經(jīng)營開門紅。

公司安全部、財務部、車隊管理部等負責同志參加會議。